Я хочу тут работать
×

Наша миссия

Максимально приносить прибыль нашим клиентам

Своевременно предоставлять качественную продукцию наших поставщиков конечному потребителю

Cоздать условия для раскрытия творческого потенциала персонала в компании

О КОМПАНИИ

ООО «Торговый Дом «МОРОЗКО» - одна из лидирующих дистрибьюторских компаний на рынке продуктов питания в Центрально-Черноземном регионе, завоевавшая репутацию надежного партнера по бизнесу, глубокого эксперта в своей области и, что еще важнее, надежного работодателя.

Обеспечиваем партнерское взаимодействие с ведущими местными и федеральными производителями, поставляя их продукцию в крупнейшие ритейлы («Пятерочка», «Перекресток», «Магнит», «Центрторг», «Европа», «Линия», «Галерея Чижова», «Пятью Пять» и т.д.) и в отдаленные розничные торговые точки.

Наша компания — это более 12 категорий товаров только проверенного качества, свыше 140 единиц многофункционального автотранспорта, оперативная поставка товаров более 9000 клиентам по всей территории РФ, свыше 2000 тонн продукции, ежемесячно поступающей на склады, более 6000 единиц современного холодильного оборудования, свыше 700 сотрудников! Ассортиментный ряд компании рассчитан на клиентов различного класса: от крупных сетевых магазинов до небольшого павильона «у дома».

Развиваем направление транспортной логистики, ежедневно обеспечивая своевременную и качественную доставку продукции наших поставщиков со складов клиенту. Мы поставляем продукцию не только в Воронежскую, Липецкую, Белгородскую, Курскую, Тамбовскую области, но и в районы Ростовской, Волгоградской, Саратовской, Рязанской, Тульской, Орловской и др. областей.

Мы выпускаем и продвигаем собственные торговые марки продукции, успешно продвигая ее на межрегиональном рынке (ассортиментный ряд мороженого «Ложка-Морожка», крабовые палочки «Сезон крабов», «Крабовая миля», линейка рыбных пресерв и салатов из морской капусты «Сокровища Атлантиды», а также полуфабрикатная продукция «Блинцы-Молодцы», «Варенцы-Молодцы», и т.д.).

Команда высококлассных специалистов собственного рекламного агентства «Два жирафа» активно занимается продвижением продукции производителей и компании в целом, применяя наиболее эффективные методы воздействия на целевую аудиторию. Основное направление работы — проведение промо-акций, основная задача — стимулирование продаж непосредственно в торговых точках.

О КОМПАНИИ

ООО «Торговый Дом «МОРОЗКО» - одна из лидирующих дистрибьютор­ских компаний на рынке продуктов питания в Центрально-Черноземном регионе, завоевавшая репутацию надежного партнера по бизнесу, глубокого эксперта в своей области и, что еще важнее, надежного работодателя.

Наша компания — это более 12 категорий товаров только прове­ренного качества, свыше 140 единиц многофункционального авто­транспорта, оперативная поставка товаров более 9000 клиентам по всей территории РФ, свыше 2000 тонн продукции, ежемесячно поступа­ющей на склады, более 6000 единиц современного холодильного оборудования, свыше 700 сотрудников! Ассортиментный ряд компании рассчитан на клиентов различного класса: от крупных сетевых магазинов до небольшого павильона «у дома».

Мы выпускаем и продвигаем собственные торговые марки продукции, успешно продвигая ее на межрегиональном рынке (ассортиментный ряд мороженого «Ложка-Морожка», крабовые палочки «Сезон крабов», «Крабовая миля», линейка рыбных пресерв и салатов из морской капусты «Сокровища Атлантиды», а также полуфабрикатная продукция «Блинцы-Молодцы», «Варенцы-Молодцы», и т.д.).

Обеспечиваем партнерское взаимодействие с ведущими местными и федеральными производителями, поставляя их продукцию в крупнейшие ритейлы («Пятерочка», «Перекресток», «Магнит», «Центрторг», «Европа», «Линия», «Галерея Чижова», «Пятью Пять» и т.д.) и в отдаленные розничные торговые точки.

Развиваем направление транспортной логистики, ежедневно обе­спечивая своевременную и качественную доставку продукции наших поставщиков со складов клиенту. Мы поставляем продук­цию не только в Воронежскую, Липецкую, Белгородскую, Курскую, Тамбовскую области, но и в районы Ростовской, Волгоградской, Саратовской, Рязанской, Тульской, Орловской и др. областей.

Команда высококлассных специалистов собственного рекламного агентства «Два жирафа» активно занимается продвижением продукции производителей и компании в целом, применяя наиболее эффективные методы воздействия на целевую аудиторию. Основное направление работы — проведение промо-акций, основная задача — стимулирование продаж непосредственно в торговых точках.

Корпоративная культура

Торговый Дом «МОРОЗКО» - это не просто крупная и динамично развивающаяся компания, это большая и дружная семья, каждый из членов которой по-своему уникален и талантлив. Мы дорожим своими сотрудниками, а потому всегда рады приумножить их творческий потенциал и созидательную энергию.

Мы заботимся о коллегах, стремимся сделать их мир ярче, интересней и искренне радуемся счастливым моментам в их жизни.

КАРЬЕРА И РАЗВИТИЕ

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ В КОМПАНИИ

  • Возможность получить опыт работы в крупной продуктовой дистрибьюторской компании в Центрально-Черноземном регионе
  • Работа в большом и дружном коллективе. Нас больше 700!
  • Легкий и быстрый процесс вхождения в компанию благодаря программе по адаптации сотрудников
  • Достойная заработная плата. Наш слоган: «Мы умеем ценить труд. Доказано зарплатой»
  • Реальный карьерный рост. «Был наборщиком — стал заведующим складом!»
  • Прохождение различных обучающих тренингов и семинаров под руковод­ством ведущих бизнес-тренеров России. «Нет предела совершенству!»
  • Насыщенная корпоративная жизнь со множеством интересных мероприятий!
  • Получение приятных «бонусов» от компании (абонементы в фитнес-клуб, бассейн, подарки на День Рождения, свадьбу, рождение ребенка)

Карьерная лестница

Алексей Боровиков,
директор по логистике Торгового Дома «МОРОЗКО»

Быть обычным наборщиком на складе, стать директором по логистике? В Торговом Доме «МОРОЗКО» это реальность, а не вымысел! История Алексея Боровиком тому подтверждение. На протяжении нескольких лет он уверенно двигался вперед, решая задачи самой разной сложности и воплощая в жизнь самые нестандартные проекты, совершенствуясь как профессионал и отлаживая работу складского подразделения, чтобы клиенты компании всегда были довольны и уверены в своем деловом партнере. И сегодня он вспоминает историю своего успеха:

Алексей, расскажите, как начинался Ваш карьерный путь?

Я помню точную дату прихода в Торговый Дом «МОРОЗКО», несмотря на то, что прошло уже чуть больше десяти лет. Это было 14 апреля 2006 года. Именно в это утро я впервые оказался в тогда еще совсем маленьком помещении склада «Мороженого» - не больше ста паллетомест для хранения продукции. Весна и лето выдались «жаркими» в прямом и переносном смысле этого слова. Сезон мороженого, как никак! Помню, тогда мы вручную формировали паллеты и устанавливали их друг на друга до самого потолка. Это теперь у нас есть самая современная складская техника, благодаря которой работа наборщика значительно упростилась, стала оперативной и автоматизированной. Сформировать 400 паллет на одном из самых вместительных складов не составит никакого труда!

После окончания сезона мороженого меня перевели наборщиком на склад замороженных полуфабрикатов. Начинался новый сезон, и нужны были дополнительные силы. Так я на несколько месяцев попробовал себя в работе с другой категорией продукции. Интересный и полезный опыт. В 2007 году меня вновь ждал уже ставший родным склад «снежного лакомства», а в 2008 году и новая должность — логиста. Здесь пришлось проявить еще больше внимательности и ответственности, ведь от того, насколько эффективно и правильно будет сделана расстановка товара на складе, зависят скорость и безошибочность работы наборщика. Сейчас в этом помогают новейшие технологии компьютеризированной складской логистики.

Как развивалась Ваша история дальше?

В 2010 году меня перевели в должность заведующего склада. Это совсем иной формат деятельности. Основная задача — координация работы конкретного склада. Здесь важно полностью контролировать все протекающие процессы: своевременную и бесперебойную выгрузку, расстановку и погрузку товара, инвентаризацию и личный состав сотрудников. Множество ежедневных организационных вопросов, требующих немедленного решения! Но именно этот опыт подготовил меня к новому витку в карьерной лестнице — переводу на должность начальника всего складского подразделения, которую я занял в 2012 году. Колоссальное расширение зоны ответственности! Но вместе с тем еще более интересные и глобальные задачи. Наконец, в 2016 году меня перевели в должность директора по складской и транспортной логистике. Обеспечение ежедневной качественной и оперативной доставки товара - огромный пласт, который добавился к задачам по контролю за функционированием складского подразделения. Но сейчас я еще больше убеждаюсь в том, что оба этих направления должны иметь «единый головной центр».

А что Вы можете сказать тем, кто хочет прийти на работу в Торговый Дом «МОРОЗКО» в одно из этих подразделений?

Не бойтесь пробовать свои силы, дерзайте, а компания вам обязательно поможет! Для вас подберут наиболее оптимальный график работы, проведут обучение и дадут социальные гарантии. Можно не волноваться за заработную плату: ее уровень достойный и выплачивается она всегда вовремя. Особенно актуально это в кризисное время. Ну, а для желающих жить интересной насыщенной жизнью — самые разнообразные корпоративные мероприятия и яркие события внутри Торгового Дома «МОРОЗКО»!

Подробнее Подробнее

Алексей Боровиков,
директор по логистике Торгового Дома «МОРОЗКО»

Быть обычным наборщиком на складе, стать директором по логистике? В Торговом Доме «МОРОЗКО» это реальность, а не вымысел! История Алексея Боровиком тому подтверждение. На протяжении нескольких лет он уверенно двигался вперед, решая задачи самой разной сложности и воплощая в жизнь самые нестандартные проекты, совершенствуясь как профессионал и отлаживая работу складского подразделения, чтобы клиенты компании всегда были довольны и уверены в своем деловом партнере. И сегодня он вспоминает историю своего успеха:

Алексей, расскажите, как начинался Ваш карьерный путь?

Я помню точную дату прихода в Торговый Дом «МОРОЗКО», несмотря на то, что прошло уже чуть больше десяти лет. Это было 14 апреля 2006 года. Именно в это утро я впервые оказался в тогда еще совсем маленьком помещении склада «Мороженого» - не больше ста паллетомест для хранения продукции. Весна и лето выдались «жаркими» в прямом и переносном смысле этого слова. Сезон мороженого, как никак! Помню, тогда мы вручную формировали паллеты и устанавливали их друг на друга до самого потолка. Это теперь у нас есть самая современная складская техника, благодаря которой работа наборщика значительно упростилась, стала оперативной и автоматизированной. Сформировать 400 паллет на одном из самых вместительных складов не составит никакого труда!

После окончания сезона мороженого меня перевели наборщиком на склад замороженных полуфабрикатов. Начинался новый сезон, и нужны были дополнительные силы. Так я на несколько месяцев попробовал себя в работе с другой категорией продукции. Интересный и полезный опыт. В 2007 году меня вновь ждал уже ставший родным склад «снежного лакомства», а в 2008 году и новая должность — логиста. Здесь пришлось проявить еще больше внимательности и ответственности, ведь от того, насколько эффективно и правильно будет сделана расстановка товара на складе, зависят скорость и безошибочность работы наборщика. Сейчас в этом помогают новейшие технологии компьютеризированной складской логистики.

Как развивалась Ваша история дальше?

В 2010 году меня перевели в должность заведующего склада. Это совсем иной формат деятельности. Основная задача — координация работы конкретного склада. Здесь важно полностью контролировать все протекающие процессы: своевременную и бесперебойную выгрузку, расстановку и погрузку товара, инвентаризацию и личный состав сотрудников. Множество ежедневных организационных вопросов, требующих немедленного решения! Но именно этот опыт подготовил меня к новому витку в карьерной лестнице — переводу на должность начальника всего складского подразделения, которую я занял в 2012 году. Колоссальное расширение зоны ответственности! Но вместе с тем еще более интересные и глобальные задачи. Наконец, в 2016 году меня перевели в должность директора по складской и транспортной логистике. Обеспечение ежедневной качественной и оперативной доставки товара - огромный пласт, который добавился к задачам по контролю за функционированием складского подразделения. Но сейчас я еще больше убеждаюсь в том, что оба этих направления должны иметь «единый головной центр».

А что Вы можете сказать тем, кто хочет прийти на работу в Торговый Дом «МОРОЗКО» в одно из этих подразделений?

Не бойтесь пробовать свои силы, дерзайте, а компания вам обязательно поможет! Для вас подберут наиболее оптимальный график работы, проведут обучение и дадут социальные гарантии. Можно не волноваться за заработную плату: ее уровень достойный и выплачивается она всегда вовремя. Особенно актуально это в кризисное время. Ну, а для желающих жить интересной насыщенной жизнью — самые разнообразные корпоративные мероприятия и яркие события внутри Торгового Дома «МОРОЗКО»!

Скрыть подробности

Максим Коптев,
руководитель отделов продаж Воронежской, Белгородской и Тамбовской областей

Эффективно управлять продажами на территории сразу нескольких областей Центрально-Черноземного региона может только профессионал, который прошел все этапы карьерного пути от обычного торгового агента и до начальника трех подразделений продаж крупной дистрибьюторской компании.

Максим, расскажите, с чего началась Ваша история в стенах Торгового Дома «МОРОЗКО»?

В компанию я пришел больше десяти лет назад, в октябре 2005 года, на должность рядового торгового представителя. Покорять «Олимп Продаж» начал с отдельных районов города Воронежа и пригорода. Юго-Западный район, Левый берег, Новая Усмань, Семилуки, Рамонь, Латная... Работа на этих территориях принесла мне первый опыт в сфере продаж. Тогда же осознал — это мое! Жизнь в постоянном движении, общение с клиентами и новые знакомства, драйв от каждой продажи в торговой точке — азарт нарастал молниеносно! Конечно, нужно быть готовым к сумасшедшему ритму, но от этого зависит твой доход. И когда ты это понимаешь, тебя уже не остановить.
В 2008 году я поднялся на следующую ступень и был назначен менеджером по ключевым клиентам. Еще больше ответственности и принципиально новые подходы к решению задач требовались от меня каждый день. Умение найти особый подход к клиенту, в полной мере обеспечить его потребности и сделать больше, чем от тебя ожидают, основной залог успеха.

Как складывался Ваш карьерный путь дальше?

В связи с быстрым ростом компании начался процесс активного развития территорий и, в первую очередь, районов Воронежской области. Специально для этих целей был создан Отдел развития, в числе первых сотрудников которого оказался и я. Вместе с коллегами нам предстояло максимально расширить клиентскую базу Торгового Дома. С этого момента начался еще более интересный и запоминающийся этап в моей карьере под названием «командировки». Ездить приходилось много. Очень много. И находить новые торговые точки там, где, казалось бы, найти из просто невозможно. Но нет ничего не реализуемого! И в этом я очень быстро убедился.
Спустя всего несколько месяцев мне уже передали в руководство Богучарский район. Будучи супервайзером в моей команде поначалу было всего 2 торговых агента. Но это уже был первый опыт управленческой деятельности. Умение мотивировать сотрудников на достижение результата, обучение всем тонкостям работы и, конечно, личный пример — вот ключевые аспекты, на которые приходилось опираться.
Постепенно добавлялись и другие «освоенные» районы. Территория покрытия компании стремительно росла, и в 2011 году образовался полноценный Территориальный Отдел Продаж №3, который объединил сразу несколько районов Воронежской области. Руководство им поручили мне.

Как удалось прийти к управлению сразу несколькими отделами?

Темпы движения Торгового Дома «МОРОЗКО» увеличивались с каждым годом. Началось «наступление» на другие области Центрально-Черноземного региона. Недаром у нас в компании даже существует термин «боевой план дня», в котором каждый торговый агент формирует свой план «военных действий» по разным направлениям и вечером делится фронтовыми победами. Вот так общими усилиями в свое время была «взята» территория города Тамбова и Тамбовской области, руководителем отдела продаж которого с 2014 года назначили меня, а уже в 2015 году передали в управление Отдел Продаж по Белгороду и Белгородской области. Работа в режиме многозадачности, подготовка большого количества аналитических отчетов, при этом постоянное внимание к каждому сотруднику и его показателям, а также регулярные командировки в «поля» - такой стала моя жизнь! И чем шире становится зона твоей ответственности, тем отчетливее ты понимаешь, что можешь больше.
Поэтому всем, кто хочет начать свою карьеру в сфере продаж и достичь больших высот хочу пожелать не бояться трудностей, уверенно двигаться к своей цели, невзирая на преграды, и привыкнуть к жизни в сверхдинамичном ритме!

Подробнее Подробнее

Максим Коптев,
руководитель отделов продаж Воронежской, Белгородской и Тамбовской областей

Эффективно управлять продажами на территории сразу нескольких областей Центрально-Черноземного региона может только профессионал, который прошел все этапы карьерного пути от обычного торгового агента и до начальника трех подразделений продаж крупной дистрибьюторской компании.

Максим, расскажите, с чего началась Ваша история в стенах Торгового Дома «МОРОЗКО»?

В компанию я пришел больше десяти лет назад, в октябре 2005 года, на должность рядового торгового представителя. Покорять «Олимп Продаж» начал с отдельных районов города Воронежа и пригорода. Юго-Западный район, Левый берег, Новая Усмань, Семилуки, Рамонь, Латная... Работа на этих территориях принесла мне первый опыт в сфере продаж. Тогда же осознал — это мое! Жизнь в постоянном движении, общение с клиентами и новые знакомства, драйв от каждой продажи в торговой точке — азарт нарастал молниеносно! Конечно, нужно быть готовым к сумасшедшему ритму, но от этого зависит твой доход. И когда ты это понимаешь, тебя уже не остановить.
В 2008 году я поднялся на следующую ступень и был назначен менеджером по ключевым клиентам. Еще больше ответственности и принципиально новые подходы к решению задач требовались от меня каждый день. Умение найти особый подход к клиенту, в полной мере обеспечить его потребности и сделать больше, чем от тебя ожидают, основной залог успеха.

Как складывался Ваш карьерный путь дальше?

В связи с быстрым ростом компании начался процесс активного развития территорий и, в первую очередь, районов Воронежской области. Специально для этих целей был создан Отдел развития, в числе первых сотрудников которого оказался и я. Вместе с коллегами нам предстояло максимально расширить клиентскую базу Торгового Дома. С этого момента начался еще более интересный и запоминающийся этап в моей карьере под названием «командировки». Ездить приходилось много. Очень много. И находить новые торговые точки там, где, казалось бы, найти из просто невозможно. Но нет ничего не реализуемого! И в этом я очень быстро убедился.
Спустя всего несколько месяцев мне уже передали в руководство Богучарский район. Будучи супервайзером в моей команде поначалу было всего 2 торговых агента. Но это уже был первый опыт управленческой деятельности. Умение мотивировать сотрудников на достижение результата, обучение всем тонкостям работы и, конечно, личный пример — вот ключевые аспекты, на которые приходилось опираться.
Постепенно добавлялись и другие «освоенные» районы. Территория покрытия компании стремительно росла, и в 2011 году образовался полноценный Территориальный Отдел Продаж №3, который объединил сразу несколько районов Воронежской области. Руководство им поручили мне.

Как удалось прийти к управлению сразу несколькими отделами?

Темпы движения Торгового Дома «МОРОЗКО» увеличивались с каждым годом. Началось «наступление» на другие области Центрально-Черноземного региона. Недаром у нас в компании даже существует термин «боевой план дня», в котором каждый торговый агент формирует свой план «военных действий» по разным направлениям и вечером делится фронтовыми победами. Вот так общими усилиями в свое время была «взята» территория города Тамбова и Тамбовской области, руководителем отдела продаж которого с 2014 года назначили меня, а уже в 2015 году передали в управление Отдел Продаж по Белгороду и Белгородской области. Работа в режиме многозадачности, подготовка большого количества аналитических отчетов, при этом постоянное внимание к каждому сотруднику и его показателям, а также регулярные командировки в «поля» - такой стала моя жизнь! И чем шире становится зона твоей ответственности, тем отчетливее ты понимаешь, что можешь больше.
Поэтому всем, кто хочет начать свою карьеру в сфере продаж и достичь больших высот хочу пожелать не бояться трудностей, уверенно двигаться к своей цели, невзирая на преграды, и привыкнуть к жизни в сверхдинамичном ритме!

Скрыть подробности

корпоративный университет

Служба персонала компании аккумулирует сразу несколько направлений. Первое — комплексная работа по подбору персона­ла. При найме и оценке сотрудников уже в течение двух лет мы опираемся на технологии, разработанные компанией «Performia». Они позволяют эффективно отбирать действительно продуктивных работников, которые будут показывать высокие результаты.

Второй обширный пласт работы — это обучение персонала, причем как только вошедшего в стены компании, так и уже «укоренившегося» в ней.

Cейчас в штате компании два тренера по обучению. Каждый из них отвечает за свой образовательный блок. Первый блок представляет собой проект по адаптации новых сотрудников, которые только начинают свой карьерный путь в Торговом Доме. Главная цель в том, чтобы они максимально быстро и органично влились в компанию, познакомились с ее основными бизнес-процессами и показали хорошие результаты уже на «старте». Второй блок включает в себя программы для обучением уже работающих сотрудников, благодаря которым они совершенствуют свои навыки и повышают профессиональный уровень. Кроме того, в штате компании есть менеджер по аттестации персонала, который занимается развитием карьеры сотрудников, оценкой их профессионального уровня, направляет на переобучение и совершать необходимые ротации.

RSSВакансии компании «Морозко, ТД»

Вакансии в текущем регионе: Юго-Центральный округ38

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.

Вакансии в других регионах:11

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.